培训师表达技巧训练
发布日期:2014-08-01浏览:3316
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 优秀讲师的演讲技巧:心、眼、手、耳、嘴、站
 
 
 1.1心:时间、时机、轻重缓急
 
 
 1.2 眼:滑、压、传
 
 
 1.3 手:以手助势的肢体语言、产生歧义的肢体语言
 
 
 1.4 耳:筛选、辨别
 
 
 1.5 嘴:吐字、音调、语速、语意
 
 
 1.6 站:站姿、移动
 
 
 1.7 演讲禁忌
 
 
 训练:
 
 
 
 
 
 激发学员参与的方法
 
 
 2.1 提问的技巧
 
 
 2.2 答得好不如问得好
 
 
 2.3 研讨
 
 
 2.4 让每一个人成为主持人
 
 
 2.5 从思想到行为的引导
 
 
 2.6 调动现场气氛
 
 
 训练:结合中纺常见课题设计学员参与促进方法
 
 
 
 
 
 控制场面
 
 
 3.1 进度控制
 
 
 3.1.1 如何在短时间内让学员了解培训目标
 
 
 3.1.2 如何进行培训时间安排与进度控制
 
 
 3.1.3 如何避免游戏/研讨占用太多时间
 
 
 3.1.4 时间不够怎么办
 
 
 3.2 气氛控制
 
 
 3.2.1 培训环境如何塑造
 
 
 3.2.2 保持目光接触
 
 
 3.2.3 保持微笑
 
 
 3.2.4 使用幽默或哲理性故事
 
 
 3.2.5 避免注意力分散
 
 
 3.3 应对挑战者
 
 
 3.3.1 为什么会有挑战出现?
 
 
 3.3.2 在内训时如何应对挑战者
 
 
 3.3.3 公开课时如何应对挑战者
 
 
 角色扮演训练:异议克服与控场
 
 
 
 
 
 开场、收场与课程总结
 
 
 4.1 最容易忽略的环节:开场
 
 
 4.1.1 开场要做什么
 
 
 4.2.2 开场的不同方法
 
 
 4.1.3 面对一群熟悉的学员如何开场
 
 
 4.1.4 面对一群不熟悉的学员如何开场
 
 
 4.1.5 如何在上午开场
 
 
 4.1.6 如何在下午开场
 
 
 4.2 收场
 
 
 4.2.1 收场不收心:如何确保学员对培训印象深刻
 
 
 4.2.2 收场的5大方式
 
 
 4.3 课程总结
 
 
 4.3.1 课程总结4大要点:教了什么、学到什么、工作中如何应用、后续OJT计划
 
 
 4.3.2 怎样确保课程总结不流于形式
 
 
 案例分享:培训讲师的20个经常性错误
 
 
 训练课题:十五分钟的培训训练
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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